Coacher

Pourquoi le coaching est-il un puissant facilitateur de changement ?

Dans l’accompagnement du changement, le facteur humain est central.
Le coach est un partenaire extérieur du manager qui peut l’aider à rompre son isolement et à mieux conduire les changements.

Coaching et conduite du changement

Si 70% des changements organisationnels n’atteignent pas leur objectif *, ce sont souvent des facteurs humains y qui font obstacle. Avant de communiquer sur le changement, mieux vaut prendre le temps et l'énergie nécessaires à la pédagogie et à sa mise en œuvre.
(*sources : Etude « Conduire le changement : Pourquoi les efforts de transformation échouent », Harvard Business Review, 1995 et “Organizing for successful change management: A McKinsey global survey”, The McKinsey Quarterly, Juin 2006)

Le premier outil du manager : c’est lui-même

Bien se connaître, cerner ses points forts et ses points faibles…
Le fait d’encadrer une équipe est une vraie occasion d’apprendre sur la complexité de l’être humain et sur soi-même.
Ce sont les compétences relationnelles et émotionnelles de chaque manager qui feront la différence.

Mieux gérer la dimension émotionnelle…

Le changement engendre aussi des réactions émotionnelles, des craintes…
Il est important pour le manager de bien gérer son stress et ses propres émotions.
Le coaching de Be Positive peut l’aider dans ce contexte.

Nos actions

Coaching individuel pour Dirigeants, Managers, Hauts Potentiels, DRH

Nos engagements & nos atouts

PUBLICATIONS

Mieux vivre en entreprise

MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
Dunod 2010

Collection : Animation des Hommes, Ressources Humaine

Développer le bien-être au travail

DÉVELOPPER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
Dunod 2005

1er livre en France sur les Programmes d’aide aux employés (PAE)

Dictionnaire des coachings

DICTIONNAIRE DES COACHINGS
Dunod 2005

Ouvrage collectif – Contribution sur l’analyse de la demande en coaching

RÉFÉRENCES

AIR LIQUIDE
Amgen
AREVA
AXA
BANQUE POPULAIRE
BRISTOL MYERS SQUIBB
CCFD
CREDIT MUTUEL
Delta Airlines
Discovery Eurosport
GDF SUEZ
Mattel
NATIXIS
Niji
Red Agency
RSI
SUEZ SITA

"C’est avec une grande efficacité que Brigitte Vaudolon de Be Positive nous a accompagnés dans la sensibilisation de nos managers de proximité et du CHSCT à la prévention des RPS et nous a aidés par la suite dans la définition conjointe d’axes de progrès présentés en CHSCT"
Bruno Caraud
Directeur des Relations Sociales - Niji

"Avec coeur et bonne humeur Brigitte Vaudolon s’engage régulièrement sur différentes missions qu’ICAS lui confie. Nous avons pu apprécier à maintes reprises son professionnalisme, sa rigueur et sa volonté à être disponible. Sa connaissance du monde de l’entreprise et des hommes qui la composent en font une partenaire de qualité aussi bien dans le registre des RPS que celui du coaching ou de la mindfulness"
Martine Walpole
Directrice associée - Icas France

"Brigitte est intervenue dans nos entreprises clientes à multiples reprises. Son professionnalisme et son sérieux sont à chaque fois largement appréciés. Nous sommes très satisfaits de cette collaboration qui nous a permis d’étoffer notre offre par de la Mindfulness et de la Psychologie Positive, très demandées en entreprise. Be Positive est devenu notre partenaire incontournable"
L’équipe DeuxPointCinq (Groupe PSYA)

"Pour moi, Brigitte incarne l’écoute, la proximité, l’acuité de perception, la pertinence et le professionnalisme dans la conduite de son coaching : un vrai contact humain, pour le bien, le bon, le positif de chacun. Si vous cherchez à progresser en « connaissance de soi » ou avez besoin d’un coup de pouce efficace dans la bonne humeur, partez en toute confiance !"
Fabrice LABOUREAU
L’Oréal - Directeur des Ressources Humaines Cosmétique Active France

"Travaillant depuis 10 ans avec Brigitte Vaudolon, j’apprécie tout particulièrement son grand professionnalisme, sa créativité et son enthousiasme."
Stéphane Melaye
HR Business Partner - AIG

"Avoir fait un coaching tôt dans ma carrière m’a permis de mettre en place une meilleure gestion des priorités, une capacité à déléguer et un autre rapport à la « perfection » pour gagner en valeur ajoutée et sortir du sentiment d’être toujours débordée… J’ai ainsi renforcé ma confiance en moi, ce qui m’a permis de prendre plus de responsabilités tout en commençant à avoir une vie de famille."
Cécile Schneider
Responsable Formation - Porsche France

"I have the great pleasure to work with Brigitte for over 10 years on many projects. She is a real expert in wellbeing in the workplace and has an amazing amount of energy ! But above all, she’s enthusiast, eager to understand things better and capable to mobilize all the required internal and external resources to support her customer organizations."
Dirk Antonissen
CEO ISW Limits and President EAEF

"J'ai bénéficié de la collaboration très efficace et pointue de Brigitte VAUDOLON pour réaliser un guide sur la Qualité de Vie au Travail destiné à nos managers et traduit en 8 langues. Cet outil a rencontré un vif succès et a aidé nos entités à structurer leur réflexion pour mener à bien diagnostics et plan d'actions. En complément, Brigitte nous a aidé dans la mise en place et la formation d'un réseau de "partenaires conseils", à l'écoute de personnes en souffrance ayant besoin d'une "oreille attentive"."
Eric OUDARD
Directeur Santé & Sécurité de la branche Energie Services de GDF SUEZ